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成都红旗连锁创建于2000年6月,发展至今已开设3600余家连锁超市,在四川已经形成较大的规模,其经营业绩连续多年跨入中国连锁百强企业。 在发展的过程中,红旗连锁以及董事长曹世如始终把党建责任放在首位,将党建与企业发展有机结合,积极参与城市社区治理,服务广大居民,助力脱贫攻坚和乡村振兴,致富广大农民,以党建引领使企业发展更加充满动力、活力。 在构建党建工作体系时,红旗连锁以纵横发展的模式,采取纵向贯通式+横向融合式的方案,确保工作全覆盖,不断提升红旗连锁党委的凝聚力,发挥各自的先锋模范作用。 纵向上 纵向上的模式,以实施公司建党委、片区建支部、分场建党小组,确保有党员地方就有党组织为主,大力推行党组织班子与公司管理干部的互动,公司高管赴任公司的党委成员,其中31名党支部书记均为中层以上管理干部;近两年培养入党积极分子287名,发展新党员上百名,疫情期间156人提交入党申请书,为公司党委组织的发展提供了重要助力。 横向上 横向上的模式则是围绕党建工作的深化而开展,公司党委组织不断深化区域的党建工作,形成多方的利益共同体,实现企业发展与党建的良性互动。其中,红旗连锁做了不少的努力。 例如,与四川省戒毒管理局签订《党组织结对共建协议书》,掌门人曹世如董事长还被授予了“戒毒宣传大使”,在红旗连锁的3600多个门店中,将其打造为禁毒戒毒的宣传窗口,员工也化身为禁毒宣传支志愿者,为社会的和谐发展贡献了自己的一份力量。 |
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